Díky sporům skvěle rozumíme byznysu, říkají Doleček a Novák ze Sokol Novák tdpA

Když se v roce 2022 spojily advokátní kanceláře Brož & Sokol & Novák a Trojan, Doleček a partneři (tdpA), pozornost právnické obce i trhu byla pochopitelná. Obě kanceláře si vybudovaly silné jméno především ve sporové agendě a v trestním právu. Nový subjekt Sokol Novák tdpA dnes čítá desítky advokátů a po třech letech společného fungování výrazně posiluje svou pozici na tuzemském trhu právních služeb.

Martin Doleček, specialista na obchodní právo, však upozorňuje, že za růstem kanceláře zdaleka nejsou jen trestněprávní mandáty: „Obhajoba a trestněprávní compliance právnických osob je výkladní skříní naší kanceláře, ale za ní je toho mnohem víc.“

Sporová DNA jako konkurenční výhoda

Zásadním expertním pilířem kanceláře je podle Dolečka důkladná znalost procesního práva — zastupování a sporná řízení v trestním i občanském právu. Právě civilní spory, od korporátních a pracovněprávních přes dědické až po rodinněprávní, jsou pro kancelář důležitým zdrojem práce.

Jiří Novák nicméně připomíná, že dobrý sporový advokát usiluje o to, aby k soudu vůbec nemusel: „Právní služba začíná dlouho předtím, než padne žaloba. Často chceme sporu předejít a vyřešit věc smírně. Někdy to nejde — tak se prostě potkáme u soudu.“

A právě v tom oba partneři vidí klíčovou přidanou hodnotu kanceláře. Kdo roky řeší spory, dokáže při přípravě smluv i strategických rozhodnutí předvídat, kde hrozí problémy. Novák to shrnuje: „Dobrá orientace v procesní agendě nám velmi pomáhá v té mimoprocesní, protože si dovedeme představit, co za komplikace může vzniknout z tak či onak formulované smlouvy. To je naše výhoda — a klienti si ji často uvědomují.“

Od litigací k transakcím a telekomunikacím

Síla ve sporech má ovšem i svou stinnou stránku — okolí může přehlédnout, co dalšího kancelář umí. Doleček to vnímá pragmaticky: „Jakmile si s klientem vybudujete důvěru při řešení sporu, což je vždy mezní situace, je mnohem snazší nabídnout mu služby i v jiné oblasti.“

Jednou z těchto oblastí jsou transakce. Novák potvrzuje, že kancelář cíleně buduje svou M&A praxi: „Máme kolegy, kteří umí transakce velmi dobře, a o velké mandáty v této oblasti aktivně usilujeme.“

Pevnou součástí portfolia je i telekomunikační sektor, kde kancelář staví na dědictví tdpA. „Telekomunikacím se věnujeme desítky let a poskytujeme právní služby největším hráčům na trhu. Stabilita našeho klientského kmene v této oblasti o lecčem vypovídá,“ podotýká Doleček.

Z telekomunikací a dalších právních služeb pro korporace se přirozeně rozrostla i expertíza v oblastech compliance, kyberbezpečnosti a regulace nových technologií — což z kanceláře dělá, slovy Nováka, „skutečnou full service advokátní kancelář.“

Umělá inteligence: revoluce, která se dotkne i advokacie

Právě nové technologie jsou oblastí, na kterou se Novák osobně soustředí. Nástup umělé inteligence považuje za zlomový okamžik srovnatelný s příchodem počítačů nebo datových schránek: „Jako se naši předchůdci naučili pracovat s počítači a my s datovými schránkami, tak se teď budou advokáti učit s AI a ti příští budou mít digitalizované soudní řízení.“

Dopady půjdou napříč advokacií, ale podle Nováka zasáhnou nejdříve oblasti, které jsou snadno reprodukovatelné. „V oblastech, kde je nenahraditelný lidský prvek — zkušenost, vnímání kontextu, strategické uvažování — a to je právě sporná agenda, zůstane role advokáta klíčová ještě dlouho,“ věří Novák.

Co ještě zaznělo v podcastu

Za co kancelář vděčí unijním legislativcům? Podle čeho se její management rozhoduje, do jakých oblastí investovat a budovat praxi? A jak by podle ideálních představ obou partnerů měla jejich kancelář vypadat za dvacet let?

Odpovědi najdete v nejnovější epizodě podcastu Lex Elite, který se soustředí na to nejdůležitější v tuzemské právní extralize.