Ozvěny

Sazba na třicítce

Turecká centrální banka minulý čtvrtek zvýšila základní úrokovou sazbu o pět procentních bodů na 30 procent. Snaží se tak bojovat s vysokou inflací, která po přechodném zmírnění opět zrychluje a v srpnu se dostala na 59 procent. Základní úrok je teď v Turecku nejvýše za 20 let. „Měnový výbor se rozhodl pokračovat v procesu zpřísňování měnové politiky s cílem co nejdříve nastolit cestu dezinflace, ukotvit inflační očekávání a dostat pod kontrolu zhoršování cenového chování,“ uvedla centrální banka. Míra inflace byla podle ní nad očekávání vyšší jak v červenci, tak v srpnu. Zvýšení základní úrokové sazby je čtvrté od června, kdy se vedení centrální banky ujala guvernérka Hafize Gaye Erkanová. Pod jejím vedením se turecká měnová autorita vrátila k tradičnějším postupům boje s inflací. Předtím měnovou politiku ovlivňoval prezident Recep Tayyip Erdogan, který prosazoval, aby centrální banka úroky navzdory vysoké inflaci naopak snižovala.

EUC expanduje do domácí péče

Zdravotnická skupina EUC vstupuje do dalšího segmentu zdravotní péče. Oznámila, že kupuje společnost MyBee Innovative. Ta je prostřednictvím svých dceřiných společností Včelka největším poskytovatelem zdravotních služeb v oblasti domácí péče v Česku. Hodnotu transakce ani jedna ze stran nekomentuje a obchod aktuálně posuzuje Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Rozhodnutí by měl vydat do začátku října. Skupinu MyBee Innovative vlastní Vojtěch Kubec. EUC má po schválení úřadem získat stoprocentní podíl ve firmě a jejím prostřednictvím také společnosti sdružené pod obchodním názvem Domácí péče Včelka. „Akvizice skupiny Včelka je naší významnou a strategickou investicí, jejímž prostřednictvím dojde k celkovému zkvalitnění a rozšíření zdravotních služeb s cílem pomoci pacientům zůstat v maximální možné míře ve svém domácím prostředí,“ věří Michal Bednář, předseda představenstva a generální ředitel skupiny EUC. „Současně budeme moct lépe rozvíjet poskytování zdravotních služeb u chronicky nemocných pacientů a podporovat programy preventivní a distanční péče,“ dodává.

„Ready-made“ kanceláře šetří čas a peníze

V Praze je aktuálně více než 56 tisíc metrů čtverečních kancelářských prostor, jež jsou k dispozici k okamžitému na­stěhování. Podle společnosti Cushman & Wakefield jde především o kancelářské plochy, které jejich předchozí nájemci uvolnili kvůli stěhování do nových prostor či zmenšování v důsledku přechodu na hybridní model práce v kancelářích. Firmy, které chtějí rychle začít fungovat v nových kancelářích a také zásadně ušetřit kapitálové náklady potřebné na vestavbu, mají z čeho vybírat. Tato sekundární nabídka vhodně doplňuje nedostatek volných kancelářských prostor v nových objektech, se kterým se Praha momentálně potýká.

V cizině Češi na útratu nehledí

Na dovolenou k moři nebo jen na skok do sousední země nakoupit. Češi i letos utráceli v zahraničí, a to dokonce o 23 procent více než loni. Jen v letních měsících útraty stouply o 13 procent. Objem utracených peněz v zahraničních supermarketech rostl dokonce rychleji než v těch tuzemských. Nejčastěji vyrážíme po Evropě – mezi nejpopulárnější destinace patřily Itálie, Chorvatsko a Řecko. Skokanem roku v objemu plateb je pak jednoznačně Polsko, kde Češi meziročně od ledna do srpna utratili o 37 procent více. Na dalších příčkách se pak usadilo Německo s 27 procenty, v Rakousku a na Slovensku objem vyrostl přibližně o pětinu. Vyplývá to z dat ČSOB a travel-tech společnosti Kiwi.com.