Advokacie je úplně jiná než v době, kdy jsme začínali, říkají Lukáš Nezpěvák a Jan Žídek

Každý z hostů tohoto dílu podcastu Lex Elite zastupuje jinou advokátní „školu“. Zatímco Jan Žídek reprezentuje velkou mezinárodní právnickou značku, dokonce jednu z největších na světě, Lukáš Nezpěvák působí v elitní domácí kanceláři. Odlišné byly i cesty, které je do současných působišť přivedly. Než Žídek zakotvil v DLA Piper, prošel si menšími i většími tuzemskými kancelářemi. „Jsem za ty zkušenosti rád, získal jsem tím perspektivu, kterou bych neměl, kdybych šel rovnou do mezinárodní kanceláře,” říká. Nezpěvák naopak pracuje celou kariéru prakticky v témže kolektivu, byť v subjektu s různými názvy vzhledem k postupným změnám ve vlastnické struktuře kanceláře. „Moc jsem o tom nepřemýšlel. Věděl jsem, že chci do advokacie, a neřešil, zda do národní, nebo mezinárodní,” vysvětluje.

Zásadní změny

Letní série podcastu Lex Elite nepředstavuje doyeny tuzemské advokátní scény, nýbrž budoucí lídry. Přesto již Žídek hovoří o značné proměně trhu právních služeb proti době, kdy na něj sám vstupoval. „Co platilo před šestnácti lety, dnes neplatí. Dnes mají studenti a koncipienti úplně jiné možnosti, než jsme měli my. Veškeré zázemí, trénink, firemní akademie, technologie a systémy, se kterými dnes pracujeme, nic z toho nebylo,” porovnává Žídek.

Nezpěvák navazuje s tím, že na dnešní generaci začínajících advokátů pozoruje větší zájem o to, kam nastupují. „Když jsem začínal v advokacii, chtěl jsem sbírat zkušenosti a nebylo zase tak moc podstatné, kde. Současní začínající advokáti mnohem více řeší jak to, do jaké nastupují kanceláře, tak to, co v ní budou dělat. Ani to jsem já moc neřešil,” přiznává. Také proto přišel ke své současné specializaci víceméně náhodou. „Tehdy jsme spolupracovali s časopisem Veřejné zakázky a bylo třeba, aby do něj někdo z kanceláře psal články. Takže jsem začal psát a tak se dostal k oblasti, které se věnuji,“ vysvětluje Nezpěvák.

Žídek se soustředí na obchodní právo a oblast fúzí a akvizic. Již v předchozím působišti se zaobíral arbitrážemi a poskytoval servis zahraničním společnostem, které podnikaly v Česku. „Postupem času začaly přibývat transakce. A na rozdíl od čistého korporátu, který také děláme a spousta mých kolegů tím žije, jsem se našel právě v transakcích. Velmi mě to baví a navíc je to královská disciplína,” pochvaluje si counsel DLA Piper.

Skvělý nešvar

Oba hosté se shodují, že jejich práce se do značné míry mění s nástupem umělé inteligence. Podstatný rozdíl je především v tom, že klienti mají často již posudek vytvořený některým z nástrojů AI a po advokátovi chtějí jen dobrozdání. „Již při prvním kontaktu klient přijde s nějakým vygenerovaným shrnutím, vy jste s tím konfrontován a musíte být schopen na to hned reagovat. Tedy říct, zda to bude, či nebude fungovat, a pokud to nebude fungovat, umět říct, proč. Zkrátka je třeba být argumentačně velmi schopný,“ říká Nezpěvák.

Podle Žídka toto není obvyklý případ u transakčních mandátů, ale ani jemu není tato praxe neznámá. „V korporátních věcech, smlouvách, je to běžné. Je to nešvar. Chápu přirozenou touhu klientů s tím přijít, být více připraven, ale z našeho pohledu je to často kontraproduktivní, protože AI zatím není ve stavu, že by byla schopna advokáty nahradit. A doufám, že ani nebude,“ myslí si Žídek.

Na druhou stranu Žídek neskrývá z umělé inteligence nadšení. Je třeba ji však používat správně. „AI je naprosto skvělá, v kanceláři ji samozřejmě využíváme, ale spíše k nahrazování rutinních aktivit, které nemají přidanou hodnotu,“ dodává.

Nezpěvák se v adopci nástrojů umělé inteligence považuje spíše za zdrženlivého. „Jsem v tom trochu ostražitější než někteří kolegové, nemám v to plnou důvěru. AI vnímám jako nástroj, který může sloužit základním rešerším, shrnutí či zpracování velkého množství dat, ale určitě ne jako nástroj, který za mě bude přemýšlet. Obávám se, že spousta lidí s tím pracuje právě takovým způsobem a že potom nebudou schopni samostatně uvažovat nad věcmi. To považuji za největší úskalí,“ říká partner Sokol Novák tdpA.

Co ještě v podcastu zaznělo

Jak moc do každodenní činnosti obou hostů podcastu vstupuje manažerská část práce v advokátní kanceláři? Považují se za dobré lídry týmů a vědí o svých slabých místech, kterých by se chtěli zbavit? A vystoupali do svých aktuálních pozic díky přirozeným vlastnostem, nebo díky osvojeným dovednostem? I o tom šla řeč v podcastu Lex Elite, který se zaměřuje na to nejpodstatnější v tuzemské právní extralize.