Stala se z nás česká kancelář s rakouskými kořeny

► Schönherr má nyní pobočky v patnácti zemích střední a východní Evropy včetně Turecka a kanceláře v Bruselu, k tomu ještě další čtyři země obsluhujete formou specializovaných týmů. Chystáte nějakou novou destinaci?

Geografické pokrytí je jednou z našich největších devíz. Pobočka v Bruselu nám pomáhá lépe řešit právní poradenství týkající se legislativy spojené s EU a případy evropského soutěžního práva. Počátkem října jsme otevřeli kancelář v Londýně, což nám umožní napřímo získávat zakázky související s pozicí Londýna coby centra globálního obchodu a financí. Přibližujeme se tak zde aktivním investorům, finančním institucím a pro nás klíčovým partnerům, kterým chceme nabízet komplexní právní služby ve všech jurisdikcích, kde působíme, přitom ale nemáme ambici radit v oblasti anglického práva.

► Tradiční náplní práce velkých právních kanceláří vašeho typu je korporátní právo a fúze/akvizice, jak se Schönherr v této oblasti daří?

Zásadním dealem, kdy jsme radili investiční společnosti Blackstone, byla akvizice portfolia deseti logistických parků v Česku a na Slovensku za 470 milionů eur. Dále jsme radili při transakcích v oblasti zdravotnictví, šlo o prodej nemocnic i řetězců laboratoří. Jmenujme například poradenství při prodeji rehabilitačních klinik skupiny Vamed. Zároveň stále probíhá restrukturalizace v automobilovém průmyslu, ať již přímo prodej dodavatelských firem, nebo alespoň jejich příprava k prodeji. Důležitým zdrojem transakcí je také probíhající odchod otců zakladatelů z rodinných firem. My v těchto případech zastupujeme zahraniční kupce, například opakovaně radíme investiční skupině Carlyle. Našim klientům často dokážeme obdobné transakce i zprostředkovat, neboť díky síti našich kanceláří v celém regionu máme informace o akvizičních příležitostech v dalších zemích. A to klienti oceňují.

► Další klíčovou oblastí poradenství byznysových právníků jsou reality. Jaké zde vidíte trendy?

V poslední době se událo hodně zajímavých transakcí na pražském hotelovém trhu. Nedávno jsme radili například thajské společnosti Rabbit Holdings při prodeji hotelu Diplomat v pražských Dejvicích za 73 milionů eur. U těchto transakcí je zajímavé, že mezi kupujícími převažují čeští investoři. A toto platí v realitách napříč všemi segmenty obecně, realitní trh se stává stále více lokální.

► Zelené financování a ESG se donedávna zdály být trendem doby, platí to stále?

Na takových transakcích se pravidelně podílíme, ale ESG není jediným kritériem, které rozhoduje o uskutečnění, nebo neuskutečnění transakce. ESG aspekty jsme za poslední rok měli možnost vidět na většině lokálních financování pro Raiffeisenbank či Českou spořitelnu, mají obvykle dopad na marži daných úvěrů.

► V jakých dalších oborech práva podporujete vaše klienty?

Jsme silní ve všech oblastech, které společnosti aktivní na českém trhu potřebují. Naší tradiční doménou je dlouhodobě soutěžní právo, kde objem práce rychle narůstá. K tomu se připojilo i oznamování zahraničních investic, kde dennodenně radíme zahraničním investorům s transakcemi s českými aspekty. Také disponujeme zkušeným týmem zajišťujícím interní korporátní vyšetřování, což není u většiny kanceláří našeho typu obvyklé. Růst poptávky vidíme i v oblastech compliance, IT/kyberbezpečnosti i v jiných regulatorních tématech nebo v pracovním právu. Rovněž jsme rozšířili náš tým zaměřený na spornou agendu a trestní právo, abychom mohli nabízet klientům zastupování nejen v civilních sporech, ale i v oblasti trestní odpovědnosti právnických osob a managementu. Vidíme, že toto téma je velmi aktuální.