Mladí umí říct, že mají dost, říkají Dominik Vojta a Kristýna Faltýnková

V rámci letní série, která představuje inspirativní tváře té generace právníků a advokátů, která v příštích letech potáhne celý právní trh, hostí podcast Lex Elite tentokrát dva zástupce odlišných stájí. Kristýna Faltýnková si svou expertízu v oblasti realit vybudovala především během 13letého působení v barvách PRK Partners. Od prosince minulého roku působí jako partnerka v kanceláři Sedlakova Legal a má na starosti rozvoj nové oblasti developmentu. Dominik Vojta původně studoval ekonomii, ale přišla mu příliš teoretická, tak dal přednost právu. To, kvůli čemu „zběhl“ od ekonomie, se mu ale nyní hodí, neboť se specializuje na oblasti bankovnictví a financí a v kanceláři Clifford Chance má postavení counsela.

Dávalo to smysl

Na oblasti nemovitostí se Faltýnkové zamlouvá především rozsah agendy. „Nemovitosti propojují jak veřejné, tak soukromé právo. V rámci nemovitostních sporů jsem strávila dost času i na soudech, takže často říkám, že dělám nemovitosti ze všech úhlů a stran. Od povolovacího řízení přes transakce až třeba právě po spory,“ přibližuje partnerka Sedlakova Legal. „U každého případu člověk využije své znalosti toho sektoru a byznysu za ním, ale pokaždé je problém trochu jiný,“ dodává.

Vojtova cesta k specializaci vycházela z jeho odborné přípravy, ale nejen z ní. „Clifford Chance má tři primární segmenty – bankovnictví a finance, nemovitosti a korporát. A tehdy byla poptávka právě do oddělení banking & finance, což mi dávalo smysl,“ popisuje. Na prestižní adresu nastoupil v posledním ročníku studia. „Byla to pro mě velká neznámá a moc jsem nevěděl, co tam budu dělat a zda to budu zvládat. Ale sedlo si to a funguje to,“ říká Vojta.

Širší role

Když minulý rok v prosinci Faltýnková přešla do kanceláře Jany Sedlákové, povaha její práce se proměnila. S partnerskou rolí přibylo více manažerských kompetencí. „Vždy mě advokacie zajímala jako celek. Nestačilo mi, že mi někdo donesl práci, abych zrevidovala smlouvu. Chtěla jsem vidět za roh, odkud se smlouva vzala, co s ní bude dál. Je to důležité i proto, že s tím, jak se v kanceláři posouváte, začínáte pracovat i s juniory a je třeba mít jim co předat,“ přibližuje Faltýnková.

Zajímaly ji však okolnosti nejen na straně advokátní kanceláře, ale i jejích klientů. „Vždy jsem vyhledávala příležitosti si s klienty o jejich byznysu povídat, porozumět mu. Zabývat se jen právem a ne tím, jak realitní byznys funguje, to není nic pro mě,“ pokračuje. „Chtěla jsem tomu rozumět a to mě posouvalo dál.“

Vojta navazuje s tím, že v Clifford Chance je celkem přirozený přístup, kdy advokát vykonává i částečně manažerské, marketingové a mentorské úlohy. „V předchozí kanceláři, kde jsem působil, kontakt mezi juniorními právníky a klienty dosti chyběl, což byl jeden z důvodů, proč jsem odešel. V Clifford Chance na tom pracujeme systematicky a snažíme se v tomto duchu rozvíjet i mladší kolegy a vštípit jim, že právě ta klientská složka je extrémně důležitá,“ říká advokát a vysvětluje, proč tomu tak je. „Že bude mít náš právník právnickou expertízu, se očekává automaticky. Ale umět pečovat o klientské vztahy je tím, co technicky dobrého právníka udělá šikovným advokátem a partnerem, který klientovi rozumí nejen po právní, ale i po byznysové stránce a dokáže mu pomáhat dělat byznysová rozhodnutí..“ Sám Vojta potvrzuje, že osudem úspěšného advokáta je postupem času ubývání čisté právničiny ve prospěch manažerských a provozních záležitostí. „Zažívám plno dní, kdy se vůbec nezabývám právem, ale řeším věci kolem klientů,“ říká.

Flexibilita a rychlost

Kancelář Sedlakova Legal se hodně soustředí na startupovou scénu. Příchod Faltýnkové s novým odvětvím developmentu zdánlivě do tohoto profilu nezapadá, ale kancelář je relativně mladá a hledá nové příležitosti. „Kancelář se neustále rozvíjí a zvětšuje a je třeba poděkovat Janě Sedlákové za to, jak skvěle jsou nastaveny procesy,“ pochvaluje si partnerka kanceláře. S novou rolí i jí přibyly manažerské povinnosti. „Mám více manažerské a organizační práce i více práce s klienty. Je to i tím, že tento segment vyžaduje značnou flexibilitu a schopnost rychlé reakce,“ říká Faltýnková. Právě z toho důvodu je dobré znát i kapacitní možnosti vlastního týmu. „Proti naší generaci umí mladí velmi upřímně říct, co ještě unesou, a co nikoli. Jsou chytřejší, než jsme byli my, kteří jsme pracovali po nocích,“ dodává.

Podle Vojty je systém v Clifford Chance nastaven tak, že „sdírán z kůže“ nikdo není. „Hodně se to posunulo. Dnes se nedá aplikovat něco ve smyslu ´my jsme dělali od nevidím, do nevidím´. Mladší na to mají zdravější pohled, více si váží svého času a jsou schopni si to obhájit. To je proti předchozím generacím velký rozdíl,“ souhlasí.

Co v podcastu ještě zaznělo

Je pro nastupující generaci podstatné, zda pracují v tuzemské, nebo mezinárodní kanceláři? Jak by měli vypadat ideální budoucí spolupracovníci hostů podcastu? A jaké časy trh právních služeb čekají s nástupem umělé inteligence? I o tom se diskutovalo v podcastu Lex Elite, který se soustředí na to nejpodstatnější v tuzemské právní extralize.