Modročervení na rozcestí

Technický bankrot. Tak popsal situaci fotbalového klubu FC Barcelona loni v červenci jeho generální ředitel Ferran Reverter. Výsledky hospodaření tento obrázek potvrzovaly. Dluhy 1,35 miliardy eur, vlastní kapitál minus 451 milionů eur a náklady na hráče a klíčové zaměstnance převyšující tržby. Reverter sice počátkem února na svou pozici rezignoval, ale podařilo se mu v katalánském velkoklubu nastartovat zásadní změny. Pokračovat v nich bude Joan Laporta, který Barcelonu jako prezident vede od loňského března.

V jakém stavu našli Laporta s Rever­te­rem hospodaření klubu, ukazují konkrétní příklady. Chyběly dokumenty, řada e-mailů byla smazána a faktury se rozdělovaly tak, aby bylo možné vyhnout se kontrolám. Klub známý svými modro-červenými dresy se nacházel v nejhlubší krizi ve své více než stodvacetileté historii. Stadion v rozkladu, tým za zenitem, Lionel Messi na odchodu, předražené nákupy nových hráčů a ignorace vlastních odchovanců. Jak špatně na tom nejen ekonomicky, ale i herně slavná „Barça“ byla, potvrdilo v srpnu 2020 čtvrtfinále Ligy mistrů v Lisabonu, kdy Katalánci dostali výprask  :  od Bayernu Mnichov. A to Barcelona utratila za akvizice nových hráčů od svého posledního vítězství v Lize mistrů v roce 2015 přes miliardu eur a čtyřikrát změnila trenéra.

Sportovní úspěchy

Joan Laporta je pro Katalánce starý známý. Funkci prezidenta zastával již v letech 2003 až 2010, kdy klub vyhrál během šesti let dvakrát Ligu mistrů a čtyřikrát se stal vítězem španělské La Ligy. Jeho strategie, jak Barcelonu vrátit zpět na vrchol fotbalové Evropy, je založena na pěti bodech: přebudování týmu, lepším využití vlastní fotbalové akademie, získání investorů pro vybrané části podnikání klubu, využití digitalizace a uskutečnění odkládané rekonstrukce stadionu.

Nejprve se však Laporta musel rozloučit se svou hlavní hvězdou – Lionelem Messim. Jeho angažmá bylo totiž finančně neúnosné, například v ročníku 2019/2020 na tohoto argentinského fotbalistu připadlo celých 29 procent mzdových nákladů klubu. Malý Argentinec sice souhlasil se snížením platu na polovinu, ani tak se jeho smlouva nevešla do platového stropu španělské ligy. A protože větší pokles hodnoty kontraktu pravidla neumožňují, Messi musel loni v srpnu Barcelonu opustit.

Laporta si v listopadu vybral jako nového trenéra klubovou ikonu Xaviho. Ten okamžitě zavedl pořádky, na něž byl dříve v Barceloně zvyklý: vysoce intenzivní tréninky, každý hráč musí být na svém místě 90 minut před začátkem tréninku a realizační tým dokonce dvě hodiny, společné stravování. Kdo pravidla poruší, platí pokutu. Smyslem je posílení týmového ducha. Také se daleko více pracuje s videorozbory.

V neposlední řadě Xavi vy­užil několik mladých talentů jako Gavi (17 let) nebo Nico (20 let) z legendární akademie klubu La Masia. To šetří transferové náklady a posiluje herní styl klubu, který už není vázán na jedinou superhvězdu, jako tomu bylo v dobách Messiho. Mimochodem právě Argentinec, ale také Andrés Iniesta, Pep Guardiola, Gerard Piqué i Xavi jsou „produkty“ zmíněné líhně talentů, jejíž název La Masia lze přeložit z katalánštiny jako statek.

Xaviho strategie funguje. Bývalý španělský reprezentant dokázal značně vylepšit sportovní výkony klubu. Od jeho premiéry v roli trenéra 20. listopadu sice Barcelona vypadla z Ligy mistrů, ale dokázala se kvalifikovat do čtvrtfinále Evropské ligy a navíc zase válí ve španělské lize. V posledních sedmnácti kolech zaznamenala jedenáct výher, pět remíz a pouze jednu porážku. I proto se posunula z devátého místa průběžného pořadí La Ligy na třetí příčku (k 21. březnu 2022) a od 23. ledna do konce března neprohrála.

Jedno vítězství pak bylo obzvlášť hřejivé a psychologicky důležité. Červenomodří deklasovali předposlední březnovou neděli na jeho domácím stadionu  :  tradičního rivala Real Madrid, který zatím suverénně vévodí průběžnému pořadí ligy. „Toto je naše cesta. To je způsob, jakým chceme hrát. Byl to kompletní výkon. Byli jsme mnohem lepší než Madrid. Hráli jsme skoro jako domácí tým na jejich půdě. Klidně jsme mohli dát pět nebo šest gólů. Je to den, který si mohu užít nejen jako trenér Barçy, ale také jako její fanoušek. Nevím, jestli vyhrajeme titul, ale nemůžeme to vyloučit,“ komentoval Xavi vítězné El Clásico.

Historické minus

Zatímco na hřišti se klubu v poslední době opět daří, z oblasti hospodaření přicházejí smíšené zprávy. Managementu Barcelony se podařilo domluvit u bankovního ústavu Goldman Sachs desetiletý úvěr 595 milionů eur za úrokovou sazbu 1,98 procenta. Přitom americká banka prý nabízela až devět set milionů eur. Nízká výše úroku a rozsah financování potvrzuje, že bankéři věří v perspektivu klubu. V půlce března však přišlo velké rozčarování, když španělská liga po uzavření zimního přestupového období zveřejnila platový strop pro jednotlivé týmy. Ten v případě katalánského týmu klesl o 242 milionů na minus 144 milionů eur. To je šokující, vůbec poprvé v historii

La Ligy se nějaký klub dostal do záporu. Co to v praxi znamená?

„Ztráty Barcelony jsou větší než její schopnost generovat zdroje. Proto je její platový strop negativní. Aby mohla Barcelona podepisovat smlouvy s novými hráči, musí snížit náklady nebo zvýšit příjmy. Jinak to nepůjde,“ řekl generální ředitel La Ligy Javier Gomez. Pro srovnání – největší konkurent Katalánců Real Madrid má platový strop ve výši luxusních 739 milionů eur. Zásadní příčinou, proč v aktuální sezoně příjmy modročervených zaostávají za očekáváním, je nečekaně brzké vypadnutí z Ligy mistrů.

Má-li Barcelona zůstat konkurenceschopná oproti ostatním špičkovým týmům a pokračovat v akvizicích nových hráčů, musí rychle zapracovat na své příjmové stránce. I proto klub v půlce března oznámil dohodu se švédskou hudební streamovací službou Spotify, jež se stane hlavním sponzorem Barcelony na další čtyři sezony. Název společnosti se objeví na dresech mužského i ženského týmu, a dokonce dojde k přejmenování stadionu, který se nově bude jmenovat Spotify Camp Nou (předtím název sponzora nikdy nenesl). Dohoda začne platit od sezony 2022/2023. Finanční podmínky smlouvy sice nebyly zveřejněny, ale podle informací katalánského rádia RAC1 si Barcelona za dobu trvání kontraktu přijde na 280 milionů eur.

Nové zdroje

Další peníze může klub získat prodejem podílu v projektu Barça Corporate, v němž se propojí obchod s licencemi a vlastními mediálními kanály, fotbalová akademie a další aktivity. V polovině března vyšlo najevo, že za devětačtyřicetiprocentní podíl jen v Barça Studios, což je jeden ze čtyř projektů Barça Cor­porate, dostal klub nabídku 350 milionů eur.

Poslední oblastí, kterou by klub rád vytěžil, je obrovský dosah její značky na sociálních sítích. FC Barcelona se může pochlubit jednou z nejrozsáhlejších komunit online příznivců na světě, mezi fotbalovými týmy druhou největší po Realu Madrid. Pro představu jen hlavní fotbalový tým (vedle něj působí v rámci klubu i řada dalších sportovních oddílů, jako jsou ženský fotbal, basketbal či házená, které mají vlastní profily na sociálních sítích – pozn. red.) má na Facebooku, Instagramu, Twitteru, YouTube a TikToku aktuálně téměř 281 milionů sledujících (zmíněný Real registruje na těchto hlavních online platformách asi jen o tři miliony sledujících více).

Kdyby se klubu podařilo z každého svého online fanouška dostat za dvanáct měsíců jen jedno jediné euro, tak by do jeho pokladny každoročně přiteklo 281 milionů eur navíc. Což je zhruba stejně, jako získal klub v uplynulé sezoně z prodeje mediálních a televizních práv. I proto vedení Barcelony usilovně přemýšlí, jak tento potenciál správně využít. Již nyní má k dispozici virtuální a rozšířenou realitu (VR/AR) pro zážitky fanoušků na stadionu Camp Nou. Plány v této oblasti poodkryl prezident klubu Laporta na konferenci Mobile World Congress na přelomu února a března. „Chceme vytvořit vlastní kryptoměnu a musíme to udělat sami. Jsme jiní, protože žijeme z toho, co dokážeme vygenerovat prostřednictvím sportu,“ řekl Laporta a dodal, že klub nemá žádné zámožné akcionáře, a proto musí být inovativní v tom, jak se spojuje se svými fanoušky.

Laporta také sdělil, že klub plánuje vytvořit vlastní metaverzum a vydat nezaměnitelné tokeny (NFT). Metaverzum má sloužit k podpoře esportových týmů Barcelony a také její online nabídky.

FC Barcelona počítá s tím, že si tyto nové služby vyvine v rámci vlastních studií. Naopak podrobnosti ohledně vydávání NFT zatím klub sice nesdělil, ale může jít o poměrně lukrativní byznys. Společnost Deloitte Global odhaduje, že letošní hodnota transakcí s NFT ve sportovní oblasti přesáhne částku dvou miliard dolarů, což je dvojnásobek oproti loňsku.

Největší stadion v Evropě

Klub přitom potřebuje sehnat peníze nejen na vylepšení běžného hospodaření, ale rovněž na svůj strategický megaprojekt Espai Barça, renovaci stadionu a jeho okolí. Zatímco jiné velkokluby jako Bayern Mnichov nebo Manchester City se už dlouho mohou pochlubit nejmodernějšími stadiony a úhlavní rival Real Madrid aktuálně investuje do své arény 800 milionů eur, Camp Nou se rozpadá. Podle loňské zprávy společnosti Gold Service tam nejsou výjimkou holubí hnízda s nánosy trusu a v některých částech objektu dokonce hrozí riziko pádu úlomků konstrukce na fanoušky. Nelze se tomu moc divit, stadion byl otevřen již v roce 1957 a rozsáhlá rekonstrukce se plánuje už přes dvacet let.

Projekt nového stadionu členové klubu schválili v roce 2014 v referendu, Barça se však dostala do boje s městskou samosprávou kvůli úředním formalitám. Prezident Laporta nyní ohlásil, že nejpozději v dubnu dostane klub stavební povolení a v létě stavba započne. Má být dokončena v roce 2025. Nový stadion bude mít kapacitu 105 tisíc míst (už nyní je Camp Nou s 99 354 místy největším stadionem v Evropě). Sezonu 2023/2024 budou fotbalisté muset odehrát na olympijském stadionu na hoře Montjuïc. Ten má ale kapacitu jen necelých 56 tisíc diváků, takže fanoušci budou dostávat vstupenky na základě rotačního systému.

Mezitím klub čeká tvrdá práce, aby vůbec dokázal takový projekt zaplatit. Vyjde ho to na půldruhé miliardy eur a peníze si Barcelona musela opět půjčit. Financování zajistí již zmíněná americká banka Gold­man Sachs, splatnost úvěru činí 35 let.