Součástí závodu je i testování sedadel a vývojové centrum pro potahy. Ještě nedávno přitom stejná hala sloužila internetovému obchodu, pro který vznikla původně v roce 2020. Už tehdy šlo ale o výjimečný projekt. Při svém dokončení patřila hala k nejudržitelnějším průmyslovým budovám světa podle tehdejších kritérií hodnocení BREEAM.

Podobných změn jsem za patnáct let na trhu průmyslových nemovitostí viděl řadu. Technologické nároky výrobních i logistických firem obrovsky vzrostly. Distribuční centra dnes využívají automatické zakladače, přepravníky, robotické ruce a autonomní roboty. Robotizovanou logistiku považuji za nový směr strojírenství. Investice do technologií se pohybují v miliardách korun a jejich propojení se samotnou budovou, požárními systémy nebo elektronikou je nesrovnatelně složitější než dříve.

A Česko má díky své průmyslové tradici, poloze a technickému know-how šanci získat daleko větší podíl na evropské výrobě i technologicky vyspělé distribuci. Jenže zatímco průmysl za patnáct let pokročil doslova o několik generací, české povolování staveb mu zdaleka nestačí. Investor může mít pozemek v průmyslové zóně, projekt v souladu s územním plánem, a přesto roky netušit, zda bude moct stavět. Považuji za absurdní, že firmám připraveným investovat miliardy nedokážeme nabídnout předvídatelný proces. O nové závody přitom soupeříme s celým světem. Když mají firmy jinde větší jistotu, proč by trpělivě čekaly právě u nás?

Zkušenost z Chebu navíc ukazuje, jakou výhodou může být už připravená infrastruktura. Moderní budovy musí počítat s tím, že se v nich vystřídají různí nájemci. V Accolade je proto připravujeme tak, aby do nich mohlo přijít devět z deseti potenciálních klientů. Pro Accolade Industrial Fund, který konkrétně tuto nemovitost vlastní, to znamená širší okruh nájemců, nižší riziko neobsazenosti a větší šanci udržet hodnotu budovy i příjmy z nájmu.

Struktura poptávky se přitom nezměnila tolik jako technologie. Podle Industrial Research Forum výroba loni tvořila 49 procent čisté realizované poptávky po průmyslových prostorách v Česku. V letech 2011 až 2015 na ni připadalo v průměru 40 procent, v období 2021 až 2025 pak 41 procent. Výrobní firmy tu byly evidentně už dávno. Dnes ale kladou na své zázemí úplně jiné nároky.

Pokud chceme v Česku další výrobu, robotická centra a investice do nových technologií, musíme pro ně včas připravit lokality, energie a dopravní napojení. A především dát firmám jistotu, podle jakých pravidel mohou stavět. Nový stavební zákon je šancí na změnu k lepšímu, ale rozhodující bude, jak rychle dokážeme přetavit nové procesy v reálnou praxi. Grammer v Chebu využil budovu, která už stála. Příští investor takovou možnost mít nemusí. O tom, kam půjde se svou miliardovou investicí, se přitom rozhoduje už dnes.

Milan Kratina, zakladatel a spolumajitel Accolade Holding